Дизайн корпоративного обучения
Корпоративное обучение — это обучение, которое компания организует для своих …
Вы изучите:
Выявлять потребности бизнеса в обучении и развитии сотрудников
Определять метрики эффективности обучения
Использовать Employee Journey Map (карта пути сотрудника) для анализа целевой аудитории обучения, выявления точек, где обучение необходимо и определения оптимального формата обучения в каждой точке пути сотрудника
Проектировать вовлекающие и эффективные образовательные решения
Оценивать образовательные результаты
Лидерство и командная работа
Вы работаете на себя или в команде, в какой-то компании …
Вы изучите:
Формирование навыков управления командой.
Повышение эффективности работы участников за счет развития навыков сотрудничества и взаимопомощи.
Дать необходимые знания и умения для формирования успешной команды.
Научить основным принципам создания и развития команды, продуктивному разрешению конфликтов.
Способствовать развитию навыков успешного руководства процессом создания команды, распределением командных ролей и выявления лидерского потенциала.
Серебряные пули тайм-менеджера
Уникальные достоинства программы: полностью авторская программа, предельно интерактивная и метафоричная …
Принятие управленческих решений
Процесс принятия решений является для организации фундаментальным. Ежедневно в компании …
Вы изучите:
Сменить у участников установку: «Есть проблема (вопрос) –спроси у вышестоящего руководства», на установку: «Есть проблема (вопрос) – проанализируй её и выработай самостоятельное решение»
Снабдить участников инструментами анализа существующих рабочих проблем
Научить участников самостоятельно ставить пред собой управленческие цели (опережающие возникновение проблем), определять приоритетность целей и
вырабатывать на основе целей управленческие решения (самостоятельно и с помощью своих подчинённых)
Вы изучите:
Систематизировать свои знания в области менеджмента и сформировать собственную модель управления, критерии результативности и эффективности, которые соответствуют культуре организации.
Систематизировать и расширить набор инструментов управления, приобрести или улучшить навыки их применения и определить перспективу профессионального развития.
Базовые управленческие навыки (для руководителей)
По окончании тренинга участники смогут: Управлять сочетанием в своей работе …
Вы изучите:
Помочь начинающим руководителям осознать свою новую роль и ответственность.
Разобраться с основными инструментами управления, и определить перспективу профессионального развития.
Познакомиться с различными подходами к мотивации и определить собственный «репертуар» доступных и эффективных средств.
Оценить важность планирования и контроля в работе руководителя и освоить некоторые техники планирования.
Вы изучите:
Помочь руководителям осознать свою ответственность, как за выполнение задач, так и за развитие команды.
Разобраться с основными инструментами непосредственного управления, и определить перспективу собственного профессионального развития.
Познакомиться с различными подходами влияния на поведение сотрудников в организации: используя различные источники власти, через лидерство в команде и мотивацию.
Познакомиться с различными подходами к мотивации и определить собственный «репертуар» доступных и эффективных средств.
Оценить важность развития сотрудников, познакомиться с обучением в результате рефлексии практической деятельности, научиться организовывать собственную работу по развитию персонала.
Ведение кадрового учета в организации
Программа курса “Ведение кадрового учета в организации” нацелена на подготовку …
Вы изучите:
научить слушателей вести кадровое делопроизводство на предприятиях различных организационно-правовых форм
Специалист по кадрам
Программа курса “Специалист по кадрам” нацелена на подготовку специалистов по …
Вы изучите:
ориентироваться в вопросах трудового права
правильно оформлять основные кадровые документы предприятия – приказы по кадрам, заявления, трудовую книжку и т.п.
правильно оформлять основные кадровые документы предприятия с учетом специфики ситуации
вести автоматизированный кадровый учет в программе «1С:Зарплата и управление персоналом 8»
Педагогика образования: теория и методика обучения.
В рамках сегодняшней действительности педагогическое направление становится всё более популярным. …
Вы изучите:
формирование у слушателей теоретических знаний по психологии воспитания и обучения, представлений об управленческих стратегиях и психологических тактиках, направленных на регулирование и разрешение конфликтов.
получить представление об основах и основных понятиях социальной психологии.
сформировать систему представлений о педагогике как науке и практике.
заложить основы профессионального педагогического общения (взаимодействия).
развить умения разрабатывать и применять современные образовательные технологии, выбирать оптимальные стратегии преподавания и цели обучения.
научить работать с набором учебно-методических комплектов, разрабатывать учебно-методические материалы (рабочие программы, учебно-тематических планов) на основе образовательных стандартов образования, примерных программ с учетом вида образовательного учреждения
участия в создании предметно-развивающей среды в кабинете;
создавать презентации педагогических разработок в виде отчетов, рефератов, выступлений;
развить систему знаний, умений и навыков в области использования информационных и коммуникационных технологий в обучении и образовании, составляющие основу формирования компетентности по применению информационных и коммуникационных технологий (ИКТ) в учебном процессе.
научить применять современные средства оценивания результатов обучения;
научить использовать информационные и компьютерные технологии для контроля обучения;
ознакомить с современными приемами и методами использования средств ИКТ при проведении разных видов учебных занятий, реализуемых в учебной и вне учебной деятельности.
изучить программное обеспечение в целях оформления материалов для эффективного проведения обучающих занятий.
ознакомить слушателей с принципами дистанционного обучения, методами и технологиями, используемыми в учебном процессе. Приобретение практических навыков работы с программным обеспечением учебного процесса в дистанционном обучении;
изучить систему дистанционного обучения Moodle;
научить слушателей проектировать и создавать типовой фрагмент электронного учебного курса;
изучить технологию проведения вебинаров с помощью технологии GoToMeeting и Skype.
формирование основ профессиональной педагогической деятельности и овладение основными функциями педагога, закрепление и углубление теоретических знаний учащихся, приобретение практических навыков и компетенций в сфере педагогической деятельности.
Управление персоналом
Цель программы: Получение компетенций для выполнения нового вида профессиональной деятельности …
![1s_code[1]](https://samara.edu-tritec.ru/wp-content/uploads/sites/9/2022/12/1s_code1-480x304.jpg)
1С: Предприятие 8. Использование конфигурации «Зарплата и управление персоналом. 3.1 (сертифицированный курс фирмы 1С)
Обучение на курсе позволит узнать об основных объектах типовой конфигурации …
Вы изучите:
Получить представление об основных объектах типовой конфигурации «Зарплата и управление персоналом 3.0», предназначенных для решения задач учета и расчета зарплаты;
Освоить правильную технологию работы с конфигурацией;
Научиться работать с подсистемой расчета зарплаты и налогов, анализировать полученный результат;
Научиться грамотно использовать возможности программы в своей повседневной работе.
